Otto Pukk, Incap Oyj:n toimitusjohtaja
Oli hienoa nähdä Incapin vahva kolmas vuosineljännes EMS-markkinan haasteista huolimatta. Jatkoimme odotetusti kasvuamme edelliseen kvartaaliin verrattuna. Kolmannella neljänneksellä jatkoimme keskittymistä uusasiakashankintaan, myynnin lisäämiseen nykyisille asiakkaille sekä ristiinmyyntimahdollisuuksiin. Olen ylpeä tiimeistämme ja hyvästä kehityksestä kaikissa yksiköissä.
Muutamista kohokohdista mainittakoon, että Intian yksikkömme on palaamassa korkeampaan tuotantotasoonsa ja Yhdysvaltojen tiimi on ylittänyt yritysostoa edeltäneet odotuksemme ja tulokset ovat erinomaisia. Korkeammat tilausmäärätasot ja jatkamamme työ synergioiden luomiseksi eri tiimiemme välillä johtivat lisääntyneeseen myyntiin. Pyrimme myös tehostamaan prosessejamme ja parantamaan ESG-datan hallintaa vastatakseen kasvaneisiin raportointivaatimuksiin.
Kolmannen neljänneksen liikevaihtomme kasvoi 23,4 prosenttia 61,8 miljoonaan euroon kaikkien yksiköiden vakaan suorituksen ansiosta. Jatkoimme myös vahvaa kannattavuutta kaksinumeroisin luvuin. Liikevoittomme kasvoi edellisestä vuodesta 37,6 % ja oli 7,9 miljoonaa euroa.
Kasvumme tukemiseksi sekä kompetenssimme ja palvelumme huippuosaamisen ylläpitämiseksi arvioimme jatkuvasti uusia teknologioita ja investoimme tuotantoon. Kolmannella vuosineljänneksellä tiimimme Isossa-Britanniassa asensi modernin vertikaalisen varastojärjestelmän tehtaalle. Samaan aikaan tiimimme Intiassa toteutti aurinkopaneelien asennuksen Tumkurin kolmannen ja uusimman tehtaan katolle, mikä paransi tuotantomme hiilijalanjälkeä.
Pyrimme aina ylläpitämään hyvää vuoropuhelua asiakkaidemme kanssa ja järjestimme erilaisia asiakas- ja toimittajatapahtumia Slovakiassa sekä asiakaspäivän lokakuussa Virossa. Tiimimme osallistuivat useisiin yhteistyötapahtumiin ja messuille sekä panostivat voimakkaasti lukuisiin työntekijöillemme järjestettyihin sisäisiin tapahtumiin ja koulutuksiin. Elokuussa kokosimme hankinta- ja HR-tiimimme yhteen keskittyäksemme synergioiden luomiseen eri osa-alueiden, kuten hankinnan, kulttuurin ja arvojen, ESG:n ja HR:n välille. Tämän yhteistyön tavoitteena on parantaa yleistä tehokkuuttamme. Olemme sitoutuneet jatkuvaan synergiavaikutusten aikaansaamiseen ja jatkamme yhteistyötä tavoitteidemme saavuttamiseksi.
Viimeistelimme kaksoisolennaisuusarvioinnin konsernitasolla hyödyntäen organisaatiomme kaikkia tasoja ja loimme vahvan perustan CSRD-säännösten mukaisen vastuullisuusraportointimme edelleen kehittämiselle. Lokakuussa käynnistimme sisäisen CSRD-raportoinnin tunnistaaksemme mahdolliset aukot uudessa raportointijärjestelmässä ja varmistaaksemme, että olemme linjassa tavoitteidemme ja raportointivaatimusten kanssa.
Näkymämme tälle vuodelle pysyvät ennallaan. Tulevaisuutta ajatellen meidän on tunnustettava markkinoiden epävarmuustekijät. Talouskasvun hidastuminen Euroopassa, Yhdysvaltojen vaalien kaltaiset tekijät sekä geopoliittiset jännitteet Euroopassa, Lähi-idässä ja Kaakkois-Aasiassa voivat kaikki vaikuttaa kysyntään lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä. Odotustemme mukaisesti materiaalien parantunut saatavuus on johtanut näkyvyyden heikentymiseen markkinoilla. Olemme kuitenkin edelleen optimistisia elektroniikkateollisuuden pitkän aikavälin näkymien ja alan myönteisten suuntausten suhteen. Olemme vakuuttuneita Incapin kyvystä selviytyä näistä mahdollisista markkinamuutoksista.
Taloudellinen tilanteemme on edelleen vahva, ja tavoittelemme jatkossakin yrityskauppoja keskittyen yrityksiin, joilla on vahva kulttuurinen yhteensopivuus ja joiden kannattavuus on hyvä.
