Incap Viro: Ihmiset tekevät liiketoiminnastamme kestävän
Incap Virossa kestävyys tarkoittaa paljon muutakin kuin päästöjen vähentämistä tai energiatehokkuuden parantamista. Vaikka ympäristötavoitteet, kuten uusiutuvan energian käyttö ja kierrätys, ovat tärkeitä, yritys tunnustaa myös, että todellinen kestävyys on läheisesti sidoksissa ihmisiin – heidän kehitykseensä, hyvinvointiinsa ja kykyynsä kasvaa organisaation mukana.
Siksi Incap Viro painottaa voimakkaasti työntekijöiden oppimista ja kehittämistä. Yritys on laatinut koulutussuunnitelmat, jotka kattavat teknisen osaamisen parantamisen, johtamisen kehittämisen ja henkilökohtaiset kasvumahdollisuudet. Vuonna 2024 työntekijät saivat koulutusta yhteensä yli 800 tuntia, keskimäärin yli kuusi tuntia henkilöä kohden. Six Sigma -koulutuksen kaltaiset hankkeet auttavat ottamaan uusia menetelmiä käyttöön päivittäisessä työssä. Incap tekee myös yhteistyötä ammatillisten oppilaitosten, yliopistojen ja paikallisten kumppaneiden kanssa kasvattaakseen seuraavan sukupolven insinöörejä ja elektroniikka-asiantuntijoita. Oppimista suosivaa ympäristöä pidetään olennaisena paitsi yritysten menestyksen myös laajemman yhteisön kestävän kehityksen kannalta.
Tämä lähestymistapa kestävyyteen näkyy myös siinä, miten Incap tukee työntekijöitään yksilöllisesti. Työntekijöitä kannustetaan jatkamaan opintojaan, olivatpa ne sitten suoraan elektroniikkaan liittyviä tai muilla aloilla. Yrityksessä tiedetään, että tyytyväiset työntekijät ovat avainasemassa pitkän aikavälin menestyksen kannalta. Sisäinen koulutus, mentorointi ja yhteistyö alan kollegojen kanssa edistävät jatkuvan kasvun kulttuuria.
Hyvä esimerkki tästä on Incap Viron henkilöstöpäällikkö Kristi Steinberg, joka on ollut aktiivisesti mukana Incapin ESG-raportoinnissa ja ihmislähtöisissä kestävyysaloitteissa sen jälkeen, kun hän tuli yritykseen vuonna 2023. Tänä syksynä hän osallistuu Tallinnan yliopiston kestävän henkilöstöjohtamisen täydennyskoulutusohjelmaan, joka järjestetään yhteistyössä Viron opetus- ja tutkimusministeriön kanssa.
”Vaikka Incapilla on jo vahva ESG-kehys, on aina parantamisen varaa – erityisesti sosiaalisia kysymyksiä koskevien uusien tavoitteiden asettamisessa tai ympäristövaikutusten syvemmässä ymmärtämisessä. Tämä ohjelma tarjoaa laajemman näkökulman ja tukee tiedon jakamista muiden kanssa, jotka ovat vasta aloittamassa kestävyysmatkaansa”, Kristi selittää.
Ohjelmassa keskitytään muun muassa kestävään johtamiseen, työntekijöiden hyvinvointiin, monimuotoisuuteen ja osallisuuteen sekä henkilöstökäytäntöjen ja laajempien kestävän kehityksen tavoitteiden yhteensovittamiseen. Incapin saama tieto vahvistaa sen kykyä tukea ihmisiä, luoda terveellisempi ja motivoivampi työpaikka ja varmistaa, että kestävä kehitys on sisällytetty organisaatiokulttuurin kaikkiin osa-alueisiin.
Hänen esimerkkinsä osoittaa, miten Incap Vrio näkee kestävyyden kokonaisvaltaisena pyrkimyksenä: vihreämpien toimintojen kehittäminen, vastuullisen hallinnon rakentaminen ja, mikä tärkeintä, ihmisten kasvumahdollisuuksien tukeminen. Yhdistämällä nämä näkökohdat yritys varmistaa, ettei kestävä kehitys ole erillinen hanke vaan osa Incapin jokapäiväistä elämää.
