Incap Q1 2026: Kysymyksiä ja vastauksia
Incap Q1 2026 webcast 30.4.2026 klo 11.00
K: Kuinka suuri osa ensimmäisen neljänneksen viivästyneestä liikevaihdosta toimitetaan toisen neljänneksen aikana, ja kuinka luottavaisia olette, että komponenttien saatavuus paranee?
V: Emme ole raportoineet tarkkoja lukuja liikevaihdon osalta, mutta ensimmäisellä neljänneksellä lykkääntyneet toimitukset toimitetaan toisen vuosineljänneksen aikana.
Yleisesti ottaen alalla on suuri kysyntä tietyille komponenteille, mikä johtuu erityisesti tekoälyn ja datakeskusten kehityksestä. Ne ostavat suuria määriä ja ovat etusijalla meidän muiden jäädessä hieman taka-alalle. Emme kuitenkaan usko, että kyseessä olisi systemaattinen komponenttiongelma, sillä komponenttitoimittajat tekevät parhaillaan töitä kapasiteettinsa kasvattamiseksi. Tilanne ei vaikuta uudelta komponenttikriisiltä, vaan enemmänkin pienimuotoisemmalta häiriöltä.
K: Oliko komponenttien saatavuusongelma Euroopassa vai Intiassa?
V: Saatavuusongelma ei koskenut mitään tiettyä toimipaikkaa, vaan tiettyjä komponenttityyppejä ja tuotevalikoimia, jotka hyödyntävät samankaltaisia komponentteja. Tämä vaikutti yleisesti liiketoimintaan.
K: Onko tilauksia peruuntunut heikon taloudellisen tilanteen tai muiden syiden vuoksi?
V: Tilauksia ei ole peruuntunut. Päinvastoin tilauskantamme on erittäin vahva ja olemme saaneet useita tilauksia esimerkiksi puolustussektorilta. Puolustussektorin potentiaalinen kasvu kiinnosti meitä erityisesti Laconin yritysostossa.
Emme ole menettäneet yhtään suurta asiakasta, joten kyse on enemmän markkinoiden normaalista hitaudesta lähinnä tammi–helmikuun aikana, ja nyt tilanne on jälleen piristymässä.
Incap toimii nyt laajasti eri markkinasegmenteissä, ja kuten Q1-raportissa kerroimme, suurimman asiakkaamme osuus on nykyään tasapainoisempi. Olimme aiemmin riippuvaisia suurimmasta asiakkaastamme, mutta Laconin yritysoston myötä Incap on nyt paljon tasapainoisempi yhtiö, ja asiakasriippuvuuteen liittyvä riskimme on nyt huomattavasti pienempi.
K: Kuinka paljon tilauskanta kasvoi, ja millaisia uudet tilaukset ovat kooltaan, katteeltaan ja tuoterakenteeltaan?
V: Emme kommentoineet tilauskannan lukuja raportissa, mutta vaikka vuosi alkoi hitaammin, pidämme ohjeistuksemme ennallaan ja katsomme vuotta varsin positiivisesti. Yleisesti tilauskannan kasvua vauhdittaa erityisesti puolustussektori, kun taas muut sektorit ovat vakaampia. Myös datakeskuksissa tarvitaan monenlaista elektroniikkaa, kuten jäähdytys- ja varavoimajärjestelmiä. Vaikka suuret toimijat vastaavatkin ydintoiminnoista ja palvelimista, tekoälyn ja datakeskusten kehitys tuo mahdollisuuksia myös kaltaisillemme pienemmille toimijoille, jotka emme ole tier 1-tason EMS-toimittajia. Tämä sekä puolustus- ja turvallisuussektori ovat tällä hetkellä kasvun ajureita.
K: Johtuuko varastojen kasvu pelkästään Laconista ja viivästyksistä?
V: Suurin osa kasvusta johtuu Laconin sisällyttämisestä osaksi konsernia, mutta kasvatimme varaston tai keskeneräisten tuotteiden määrää myös materiaalien saatavuuden vuoksi, sillä tilauksissa on ollut viivästyksiä.
K: Edistyykö Laconin integraatio operatiivisesti ja kaupallisesti hyvin, ja mitkä ovat suurimmat riskit odotettujen hyötyjen saavuttamisen kannalta vuonna 2026?
V: Integraatio sujuu sekä kaupallisesti että operatiivisesti hyvin. Hajautetun mallimme ansiosta myös Incapin uusilla yksiköillä on operatiivista vapautta, mutta keskitymme silti sisällyttämään heidät verkostoomme, jossa yksiköt tekevät yhteistyötä ja vaihtavat tietoa. Incap Saksan ja Romanian saaminen osaksi näitä verkostoja on nyt tärkeää.
Kiinnostavaa kehitystä on myös ristiinmyyntimahdollisuuksissa, asiakaskannoissa ja maantieteellisissä mahdollisuuksissa, joita tutkimme parhaillaan. Saamme myös uusia pyyntöjä ja mahdollisuuksia uusilta asiakkailta, kun he näkevät meidät uudessa valossa. Jokaisella kasvun askeleella uudet potentiaaliset asiakkaat kiinnostuvat Incapista. Näemme vaikutukset parin vuoden päästä, ja työskentelemme myös lähitulevaisuuden mahdollisuuksien parissa.
K: Miten Iranin sota on vaikuttanut Incapiin, ja oletteko huomanneet asiakkaiden kasvattavan varastotasojaan sodan seurauksena?
V: Yleisesti ottaen emme vielä näe suurempia toimitusketjun häiriöitä sodan vuoksi. Pitkällä aikavälillä öljyn korkea hinta vaikuttaa tietenkin tasapuolisesti kaikkiin alalla esimerkiksi kuljetuskustannusten kautta, mutta emme ole vielä nähneet merkittäviä nousuja. Osa puolustusalan asiakkaistamme sekä jotkut muut sektorit ovat kasvattaneet varastotasojaan. Sodan alkuvaiheessa käytettiin paljon sotilasmateriaaleja, ja nämä varastot pitää täydentää. Muiden asiakassegmenttien kohdalla emme ole havainneet paniikkiostoksia tai materiaalien hamstrausta. Emme ole vielä täysin nähneet, miten tämä vaikuttaa kuljetukseen ja logistiikkaan. Kustannukset ovat kasvaneet, ja se näkyy hinnoissa, jotka lopulta maksaa loppuasiakas.
K: Miten Intian liiketoiminta kehittyy? Onko teillä uusia asiakkuuksia siellä?
V: Kehitys Intiassa on ollut erittäin hyvää. Suurimman asiakkaamme liiketoiminta on vakaata uudella ”normaalitasollaan”, ja näemme kasvua muissa asiakkuuksissa. Teemme Intiassa yhteistyötä todella mielenkiintoisten ja innostavien asiakkaiden kanssa, ja yhteistyö sujuu hyvin. Syklit ovat toki pitkiä, mutta näemme jo, miten työ siirtyy kehitys- ja prototyyppivaiheesta normaaliin tuotantoon ja kasvaa ajan myötä suurempiin volyymeihin. Saksan ja Romanian uusien yksiköiden myötä meillä on Intiassa myös uutta asiakaskuntaa ja sitä kautta useita mahdollisuuksia, joita tavoittelemme.
K: Millaisilla komponenteilla tai komponenttityypeillä on ollut saatavuusongelmia?
V: Ongelmia on ollut erityisesti siruissa ja joissakin älykkäämmissä, kalliimmissa ja kehittyneemmissä komponenteissa. Peruskomponentteja on aina saatavilla. Saatavuusongelmat koskevat vain joitakin valmistajia ja riippuvat tuotteiden suunnittelusta ja sisällöstä.
K: Keskitytte tällä hetkellä Laconin integraatioon, mutta milloin voidaan odottaa seuraavia yritysostoja?
V: Olemme tehneet suuren yritysoston, ja tällä hetkellä keskitymme integraatiotyöhön. Tämä tuskin on viimeinen yritysostomme, ja kun olemme varmoja siitä, että olemme huolehtineet käyttämistämme rahoista, avaamme yritysostoputken ennemmin tai myöhemmin. En kuitenkaan arvioi, tapahtuuko se myöhemmin tänä vuonna, ensi vuoden alussa, tai vielä aikaisemmin tai myöhemmin. Koska Laconin integraatio sujuu hyvin, saatamme avata putken ennemmin kuin myöhemmin.
K: Miten Incapin toinen vuosineljännes on alkanut? Mikä antaa teille varmuutta, että voitte yhä saavuttaa vuoden 2026 ohjeistuksen hieman hitaan ensimmäisen neljänneksen jälkeen?
V: Piristymistä alkoi näkyä jo ensimmäisen neljänneksen loppupuolella maaliskuussa, ja toinen vuosineljännes on jatkunut samalla linjalla, mikä antaa meille varmuutta. Aiemmin mainittu vahva tilauskantamme tukee tätä. Tällä hetkellä emme näe muita yleisiä trendejä, jotka vaikuttaisivat kehitykseen negatiivisesti. Kaikki sujuu suunnitelmien mukaan, ja olen innoissani vuoden näkymistä, jotka näyttävät vakailta ja hyviltä. Tämän hetken tietojen perusteella uskon, että saavutamme ohjeistuk
